Vad är du ute efter – egentligen

Jag skapade en ny teori för några veckor sedan; The Thing on a String Theory :) Den går ut på att vi medvetet bör bestämma oss för vad vi är ute efter i mötet med en annan människa. Vill jag förändra eller övertyga den andre. Eller vågar jag försöka förstå den andre, och kanske ändra åsikt? Var är du i fjädern?

Missförstår vi varandra?

Vi är ständigt rädda för att missförstå och bli missförstådda! Men den största risken ligger inom dig, att du missförstår dig själv i din inre dialog ;)

Hjärnan endast en deltagare

Jag som alltid satt min hjärna i första rummet. Den har alltid stått ut som något speciellt och högt värderat hos mig. Jag har märkt konstiga effekter av LCHF-dieter och känt att jag inte funkat och att hjärnan inte fått sin energi. Såna dagar är jag inte mig själv, det är svart i skallen och…

Fotograferat och gjort annat ett tag

Wow, vilken skön julperiod det varit. Jag har gjort massor av roliga saker. Trots att jag jobbat och firat jul och nyår, arrangerat slalomtävlingar och fotograferat och funderat en massa…så har jag vilat och slappnat av :) Jag har slappnat av så till den milda grad att hjärnan på nyårsdagen började krypa själv (!) och…

Att styra uppmärksamhet

En av alla egenskaper som skiljer människan från djur när det gäller språk och tal är förmågan att styra andra människors uppmärksamhet. Återigen hittar jag coola grejer i Tankens vindlar av Gärdenfors. Jag måste få dig att förstå att jag vill kommunicera om en pryl för att din uppmärksamhet ska riktas dit. Därefter kan vi…

Giraffspråket – Känslans kommunikation

Giraffspråket – känslans kommunikation. När du förstår att din uppfattning är en tolkning utifrån dig själv, dina erfarenheter och dina känslor får du möjligheten att skilja observationerna från tolkningar och deras konsekvenser. Det handlar inte längre om ”den där andre” som ska skärpa sig. Det handlar ju om dig och hur du reagerar på världen.

Rullande cirkus

Wow, jag har haft två intensiva dagar. En workshop lunch-till-lunch med 35 smarta och engagerade chefer för att kommunicera ut och förankra ett styrkort och hela dess innehåll från vision ner till framgångsfaktorer (yep, vi gick inte ner på mätetal). För att skapa så bra förutsättningar för förståelse som möjligt, och för att skapa en lyssnande…