Wow, jag har haft tv\u00e5 intensiva dagar.\u00a0En workshop lunch-till-lunch med 35 smarta och engagerade chefer f\u00f6r att kommunicera ut och f\u00f6rankra ett styrkort och hela dess inneh\u00e5ll fr\u00e5n vision ner till framg\u00e5ngsfaktorer (yep, vi gick inte ner p\u00e5 m\u00e4tetal). F\u00f6r att skapa s\u00e5 bra f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rst\u00e5else som m\u00f6jligt, och f\u00f6r att skapa en lyssnande och l\u00e4rande kultur arbetade vi med reflekterande team. Det fungerar otroligt bra i workshoppar med 10-16 deltagare, men med 35 personer var det en utmaning :)<\/p>\n
Vi arbetade med en inre reflektionscirkel och sex yttre grupper som lyssnade. Alla fick inte chansen att reflektera efter varje \u00f6vning utan respektive grupp valde ut en representant som fick f\u00f6retr\u00e4da de andra. En extra \u00f6vning i tillit mitt i allt ;) Det fungerade mycket bra och detta tack vare ett stort engagemang och ett imponerande mod fr\u00e5n alla deltagare som v\u00e5gade \u00f6ppna upp i reflektionerna. Det var trots allt r\u00e4tt m\u00e5nga m\u00e4nniskor, och det var inget gemensamt arbete gjort tidigare som hade f\u00f6rt dem n\u00e4rmre varandra.<\/p>\n
Det som var extra skoj var intresset f\u00f6r modellen i sig. De hade inte anv\u00e4nt reflekterande team som metod tidigare men uppskattade den stort. F\u00f6rsta dagen gavs den namnet ”rullande cirkus” och det \u00e4r ju alldeles klockrent och dessutom ett skojigt namn. Kommande workshops ska jag anv\u00e4nda det namnet. Det ger ett leende och en bra start\u00a0i arbetet ;)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wow, jag har haft tv\u00e5 intensiva dagar.\u00a0En workshop lunch-till-lunch med 35 smarta och engagerade chefer f\u00f6r att kommunicera ut och f\u00f6rankra ett styrkort och hela dess inneh\u00e5ll fr\u00e5n vision ner till framg\u00e5ngsfaktorer (yep, vi gick inte ner p\u00e5 m\u00e4tetal). F\u00f6r att skapa s\u00e5 bra f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rst\u00e5else som m\u00f6jligt, och f\u00f6r att skapa en lyssnande…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[3,4,5,7],"tags":[56,235,1262,234],"class_list":["post-105","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ledarskap","category-manniskor","category-om-mig","category-organisation","tag-forstaelse","tag-kommunikation","tag-ledarskap","tag-workshopledning"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=105"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=105"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=105"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=105"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}