V\u00e4rlden \u00e4r inte svart eller vit. Den \u00e4r inte p\u00e5 eller av. Tyv\u00e4rr \u00e4r den inte heller noll eller ett… Det senare en besk insikt f\u00f6r mig som \u00e4r bin\u00e4rt uppvuxen och kan alla bin\u00e4ra tal i s\u00f6mnen upp till 1111 – 1111 1111 – 1111 1111 :) Jag har dock mer och mer utvecklas mot att vara en kvant, att kunna vara b\u00e5de ett och noll samtidigt! P\u00e5 vanlig svenska kallas det f\u00f6r velighet eller sv\u00e5rt att fatta beslut, men jag ser det som en unik f\u00f6rm\u00e5ga att ha alla alternativ \u00f6ppna samtidigt. Det h\u00e4r blir intressant i all utveckling eftersom ambitionen att g\u00f6ra ett bra resultat, att n\u00e5 perfektion ofta kan \u00f6verskugga och ta \u00f6ver det pragmatiska arbetet med insatser och \u00e5tg\u00e4rder. Jag har sett m\u00e5nga exempel p\u00e5 grupper som fastnat i perfektionsf\u00e4llan. De vill komma fram till en exakt formulering, och att alla i gruppen ska kunna st\u00e5 bakom den. Vissa tror att de ska kunna producera det ultimata budskapet, den optimala modellen eller den vackraste koden, och att det ska kunna f\u00f6rst\u00e5s av alla! Ju fler komponenter som ska produceras och ju fler deltagare som hj\u00e4lps \u00e5t i processen, desto mer komplexa situationer uppst\u00e5r :)<\/p>\n
D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r jag s\u00e5 glad att vi lyckades g\u00f6ra tv\u00e4rtom :) F\u00f6rra veckan b\u00f6rjade vi arbeta med en modell som\u00a0Susan Wheelan<\/a>har tagit fram och beskrivit i\u00a0Att skapa effektiva team : en handledning f\u00f6r ledare och medlemmar<\/a>