{"id":2012,"date":"2011-06-01T08:14:42","date_gmt":"2011-06-01T06:14:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.petera.se\/blog\/?p=2012"},"modified":"2011-12-28T22:03:13","modified_gmt":"2011-12-28T20:03:13","slug":"att-ge-upp-och-komma-igen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/att-ge-upp-och-komma-igen","title":{"rendered":"Att ge upp och komma igen"},"content":{"rendered":"<p>Sitter i bilen p\u00e5 v\u00e4g s\u00f6derut och reflekterar en smula. Jag \u00e4r r\u00e4tt d\u00e5lig p\u00e5 att g\u00f6ra praktiska saker i bilen, jag menar mentala praktiska saker ;) Jag kan inte l\u00f6sa problem eller klura ut sv\u00e5ra saker. Jag slappnar av och l\u00e5ter kroppen g\u00e5 p\u00e5 automatik och fokusera fullt p\u00e5 k\u00f6rningen, s\u00e5 f\u00e5r den omedvetna reflektionen ske i bakgrunden. Det poppar dock upp m\u00e4ngder av tankar och funderingar i huvudet just nu. Jag tror att det beror p\u00e5 att jag har multipla uppdrag just nu och att det sker r\u00e4tt mycket bakom rid\u00e5n i skallen \u00e4ven n\u00e4r jag inte \u00e4r aktiv i arbetsuppgifter i just det uppdraget. Det t\u00e4r faktiskt lite p\u00e5 krafterna att switcha fokus s\u00e5 ofta. Dessutom har mina kollegor ocks\u00e5 h\u00e4ftiga uppdrag s\u00e5 att jag blir indragen i dessa ocks\u00e5 eftersom vi p\u00e5 IT-Arkitekterna f\u00f6rs\u00f6ker arbeta mycket med kollegiala bollplank, och det \u00e4r s\u00e5 intressant att man l\u00e4tt f\u00f6rsvinner in i ett annat uppdrag och dess utmaningar och l\u00e4rdomar :)<\/p>\n<p>Ibland lyckas jag ha heldagsfokus, som idag n\u00e4r vi k\u00f6r andra teamets andra dag i f\u00f6r\u00e4ndringsprogrammet p\u00e5 spelbolaget, men andra dagar blir det byten flera g\u00e5nger varje dag och det \u00e4r sv\u00e5rare. Jag har ju l\u00e4tt att hoppa mellan, vilket ju \u00e4r en baksida hos en av alla mina svagheter, n\u00e4mligen att jag har s\u00e5 sv\u00e5rt att stanna kvar tillr\u00e4ckligt l\u00e4nge i olika omr\u00e5den. Jag \u00e4r ju s\u00e5 r\u00e4dd att inte hinna med allt det andra\u2026innan det \u00e4r f\u00f6r sent ;) Det g\u00f6r samtidigt att jag snabbt kan context-switcha mellan fokusomr\u00e5den ocks\u00e5.<\/p>\n<p>I ett av uppdragen har vi passerat trattfasen n\u00e4r vi arbetat f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 syfte och m\u00e5l och vilka f\u00f6ruts\u00e4ttningar vi har. Vi \u00e4r nu mitt uppe i kartl\u00e4ggning och har b\u00f6rjat skapa resultatet s\u00e5 sm\u00e5tt. Mitt i den mest hektiska snurren \u00e4r det dock l\u00e4tt att bli fartblind och tycka att det inte h\u00e4nder n\u00e5got och att vi st\u00e5r stilla :) F\u00f6r ett tag sedan hade vi ett m\u00f6te som handlade om just detta. Vart har vi kommit, hur g\u00e5r det f\u00f6r oss&#8230; och det visade sig n\u00e4r vi gick igenom v\u00e5rt arbete och v\u00e5rt resultat att vi till och med l\u00e5g lite f\u00f6re tidtabell. I ett utredningsuppdrag \u00e4r det sv\u00e5rare att ber\u00e4kna upparbetningsfaktorn p\u00e5 artefakterna \u00e4n i utvecklingsuppdrag och det var denna f\u00e4lla vi fastnat i. N\u00e4r vi tog ett steg tillbaka, fick lite distans och reflekterade \u00f6ver l\u00e4get s\u00e5 \u00e5terfick vi k\u00e4nslan av att ha \u00f6vertag mot tiden :)<\/p>\n<p>Efter det har jag sett p\u00e5 v\u00e4rlden med dessa vi-ger-upp-\u00f6gon och haft b\u00e5de observationer och samtal som handlat om sv\u00e5righeterna att ha en objektivt reflekterad helhetssyn p\u00e5 det uppdrag man sitter i. Det finns kopplingar till Barbara Rogoff som studerat kulturell utveckling och som i boken\u00a0<a title=\"Barbara Rogoff: The Cultural Nature of Human Development\" href=\"http:\/\/clk.tradedoubler.com\/click?p=21&#038;a=2053184&#038;g=16159304&#038;url=http:\/\/www.adlibris.com\/se\/product.aspx?isbn=0195131339\" target=\"_blank\">The Cultural Nature of Human Development<\/a><script type=\"text\/javascript\"> var uri = 'http:\/\/impse.tradedoubler.com\/imp?type(inv)g(16159304)a(2053184)' + new String (Math.random()).substring (2, 11); document.write('<img decoding=\"async\" src=\"'+uri +'\">'); <\/script><a href=\"http:\/\/www.adlibris.com\/se\/product.aspx?isbn=0195131339\"><\/a> beskriver detta som <em>the insiders dilemma<\/em>. Inne i en kulturell grupp har vi inte f\u00f6rm\u00e5gan att se de fenomen och attribut som pr\u00e4glar v\u00e5r grupp! Som svensk medel\u00e5lders man \u00e4r det sv\u00e5rt, ibland om\u00f6jligt, att kunna f\u00f6rst\u00e5 vad en ung kvinna fr\u00e5n Afganistan skulle tycka vara anm\u00e4rkningsv\u00e4rt med det liv jag lever och det beteende jag f\u00f6r mig med. Det \u00e4r av naturliga sk\u00e4l en utmaning. Hur ska jag veta vad som \u00e4r generellt m\u00e4nskligt och vad som \u00e4r egenskaper hos ett samh\u00e4lle som delar kultur? Det g\u00e5r ju inte. P\u00e5 samma s\u00e4tt \u00e4r det sv\u00e5rt att leva mitt uppe i ett f\u00f6r\u00e4ndringsprojekt och samtidigt ha distansen att se den progress som sker.<\/p>\n<p>D\u00e5 beh\u00f6ver vi backa ut och f\u00e5 hj\u00e4lp att reflektera \u00f6ver uppdraget. Hur g\u00e5r arbetet med kartl\u00e4ggningar, dokument, modeller? Hur drivs projektet, hur effektiva \u00e4r vi och hur sker samverkan med externa intressenter? Hur m\u00e5r vi projektdeltagare, hur trygga \u00e4r vi i gruppen och hur fungerar v\u00e5rt samarbete internt och externt?<\/p>\n<p>Det h\u00e4r \u00e4r mitt bidrag till att formalisera en l\u00f6pande handledning f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringsledare. Den syftar till att dra oss ur v\u00e5ra uppdrag f\u00f6r att f\u00e5 distans och f\u00f6r att reflektera fr\u00e5n en position utanf\u00f6r den situation som vi arbetar med. S\u00e5 att vi kan ge upp och komma igen i en trygg och utvecklande milj\u00f6 ;)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>T\u00e4nk om vi kan f\u00e5 till en effektiv och naturlig handledning f\u00f6r oss som jobbar med f\u00f6r\u00e4ndringsledning :) En chans att reflektera \u00f6ver uppdraget, f\u00e5 nya perspektiv och utveckla b\u00e5de arbetet och oss sj\u00e4lva. Det h\u00e4r ska jag ta tag i&#8230;n\u00e5n som \u00e4r intresserad, n\u00e5n som v\u00e5gar? ;)<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[1015,142,192,1013,994,1014,33,72,669,895,123],"class_list":["post-2012","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-om-mig","tag-barbara-rogoff","tag-bok","tag-forandringsledning","tag-handledning","tag-it-arkitekterna","tag-kartlaggning","tag-kultur","tag-organisationsutveckling","tag-utredning","tag-utveckling","tag-verksamhetsutveckling"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2012","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2012"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2012\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2287,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2012\/revisions\/2287"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2012"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2012"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2012"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}