Idag genomf\u00f6rde vi ett litet tv\u00e5timmars program med tjugo deltagare f\u00f6r att marknadsf\u00f6ra Frontwalker, v\u00e5r kompetens inom organisationsutveckling samt The Human Element som teori och metod. Vi h\u00f6ll ingen f\u00f6rel\u00e4sning utan det var upplagt p\u00e5 samma s\u00e4tt som alla andra THE-program vi k\u00f6r, oavsett om de \u00e4r en dag eller en serie sammankomster \u00f6ver en l\u00e4ngre tidsperiod. Vi presenterar ramarna f\u00f6r \u00f6vningen och beskriver oss handledare. Sen g\u00e5r vi laget runt. Idag fick alla ber\u00e4tta kort om sig sj\u00e4lva, organisation och varf\u00f6r de var hos oss. Vi k\u00f6r \u00f6vergripande teori f\u00f6r att ge ett kunskaps- och trov\u00e4rdighetsm\u00e4ssigt underlag, v\u00e4cka tankar och id\u00e9er kring vardag och egen situation och f\u00f6r att l\u00e4tta lite p\u00e5 prestations\u00e5ngest som kan finnas. Det sista inte minst viktigt d\u00e5 en av grunderna i metodiken och det f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt som en starkare sj\u00e4lvk\u00e4nsla kan ge handlar om att inte kritisera, l\u00e4gga skuld och tro att det finns r\u00e4tt eller fel. Alltf\u00f6r ofta h\u00f6r vi den lille kritikern i oss som tycker att vi borde kunna mer och f\u00f6rst\u00e5 mer. D\u00e4rf\u00f6r l\u00e4gger vi den grunden tidigt i programmet, och det f\u00f6ljer med under hela resan oavsett l\u00e4ngd och omfattning, att f\u00f6rs\u00f6ka se oss som dom vi \u00e4r utan att fokusera p\u00e5 det vi m\u00e5ste eller b\u00f6r eller ska f\u00f6rb\u00e4ttra.<\/p>\n
Idag blev teorin kort. Vi ber\u00e4ttade om bakgrunden till FIRO och THE och gruppers utveckling i samklang med individers utveckling. Vi tog upp f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tten att utforska och utmana ist\u00e4llet f\u00f6r att skuldbel\u00e4gga och s\u00f6ka r\u00e4tt-och-fel. Vi visade ocks\u00e5 det starka m\u00f6nstret med \u00d6ppenhet – Sj\u00e4lvinsikt – Sj\u00e4lvbest\u00e4mmande. Vi vill verka f\u00f6r en \u00f6kad \u00f6ppenhet, b\u00e5de f\u00f6r individ och grupp, d\u00e4r vi f\u00e5r tillg\u00e5ng till en st\u00f6rre del av v\u00e5ra tankar, k\u00e4nslor och inre processer. Det ger em gradvis \u00f6kande sj\u00e4lvinsikt d\u00e4r vi enskilt f\u00e5r b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5else om oss sj\u00e4lva och d\u00e4r gruppen l\u00e4r sig mer om alla deltagare och det resultat som skapad gemensamt. Med individuell och gruppvis sj\u00e4lvinsikt f\u00f6ljer ocks\u00e5 \u00f6kade m\u00f6jligheter till egna val. N\u00e4r jag f\u00f6rst\u00e5r hur och varf\u00f6r en situation uppst\u00e5r blir mitt fortsatta agerande ett medvetet val ist\u00e4llet f\u00f6r en omedveten reaktion. D\u00e5 m\u00e5r jag lite b\u00e4ttre och d\u00e5 blir vi lite effektivare i gruppen. Wilbers kvadrant, se bilden nedan och l\u00e4s mer i A Brief History of Everything<\/a>