{"id":2494,"date":"2012-06-13T22:26:45","date_gmt":"2012-06-13T20:26:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.petera.se\/blog\/?p=2494"},"modified":"2012-06-13T22:26:45","modified_gmt":"2012-06-13T20:26:45","slug":"forandringsledning-med-the-human-element","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/forandringsledning-med-the-human-element","title":{"rendered":"F\u00f6r\u00e4ndringsledning med The Human Element"},"content":{"rendered":"<p>Som av en slump \u00e4r det r\u00e4tt hektiskt nu ;) Det kommer att g\u00e5 \u00f6ver, det \u00e4r jag s\u00e4ker p\u00e5, f\u00f6r snart \u00e4r jag \u00f6ver kullen och d\u00e5 lugnar det ner sig *host host livsl\u00f6gn* s\u00e5 det \u00e4r nog bara en slump. F\u00f6rutom att springa en del, jag f\u00f6rs\u00f6ker tr\u00e4na 4-6 pass i veckan inf\u00f6r Indalsleden p\u00e5 l\u00f6rdag och Liding\u00f6 i september, och arbetet p\u00e5 kontoret med allt vad det inneb\u00e4r att stratega, s\u00e4lja och t\u00f6mma postl\u00e5dan s\u00e5 arbetar jag i ett uppdrag p\u00e5 <a title=\"SPV - Statens tj\u00e4nstepensionsverk\" href=\"http:\/\/www.spv.se\/Startsida\/\" target=\"_blank\">SPV &#8211; Statens tj\u00e4nstepensionsverk<\/a>. Det \u00e4r ett f\u00f6r\u00e4ndringsledningsuppdrag med syftet att st\u00f6tta ett inf\u00f6rande av f\u00f6rvaltningsmodellen <a title=\"PM3\" href=\"http:\/\/pm3.se\/\" target=\"_blank\">PM3<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-2500 aligncenter\" title=\"frvpm3\" src=\"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/06\/frvpm3.jpeg\" alt=\"\" width=\"254\" height=\"199\" \/><\/p>\n<p>Arbetet har p\u00e5g\u00e5tt ett tag innan mitt intr\u00e4de, s\u00e5 min uppgift blir att anv\u00e4nda mitt utifr\u00e5nperspektiv med hj\u00e4lp av bland annat <a title=\"Wilbers Kvadrant\" href=\"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/Wilber-aqal.jpg\" target=\"_blank\">Wilbers kvadrant<\/a> och <a title=\"Frukostprogram i The Human Element\" href=\"https:\/\/www.petera.se\/blog\/frukostprogram-i-the-human-element\" target=\"_blank\">The Human Element<\/a><a href\"http:\/\/www.framg\u00e5ngarna.se\/ledarskapsutveckling-med-the-human-element-som-grund\"><\/a> f\u00f6r att f\u00f6resl\u00e5 kompletterande insatser f\u00f6r att lyckas med arbetet. Jag \u00e4r \u00f6vertygad om att kvadrantens fyra rutor kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla balans mellan utsida och insida, och eftersom min expertis inte ligger inom f\u00f6rvaltningsmodellen eller SPV:s verksamhet s\u00e5 blir mitt bidrag till stor del p\u00e5 insidan. Men jag ska dessutom planera och driva projektet tillsammans med projektledaren s\u00e5 det blir s\u00e4kert en blandning av b\u00e5da. Men om inte alla involverade k\u00e4nner sig betydelsefulla, kompetenta och omtyckta blir det sv\u00e5rt att n\u00e5 gemensamt arbete i gr\u00f6n zon. Och en f\u00f6r\u00e4ndring som omfattar en organisation s\u00e5 mycket som inf\u00f6randet av en f\u00f6rvaltningsmodell kr\u00e4ver mycket samarbeten, och d\u00e5 \u00e4r det mycket v\u00e4rt om vi kan skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r gr\u00f6na zoner.<\/p>\n<p>De f\u00f6rsta intrycken som jag f\u00e5tt pekar p\u00e5 att det finns ett enormt intresse och ett stort engagemang bland chefer och medarbetare f\u00f6r att n\u00e5 ett framg\u00e5ngsrikt inf\u00f6rande. Jag har varit i organisationer d\u00e4r jag upplevt det motsatta, vilket inte brukar bero p\u00e5 illvilja utan f\u00f6rsvar och r\u00e4dslor. Men i detta uppdrag har jag blivit upps\u00f6kt av m\u00e4nniskor som vill bidra och hj\u00e4lpa till och tipsa och&#8230;j\u00e4tteroligt :)<\/p>\n<p>En riktig h\u00f6jdare lyckades vi med under denna vecka. Ist\u00e4llet f\u00f6r att sitta kvar uppe i v\u00e5rt arbetsrum f\u00f6r att utv\u00e4rdera och planera workshoppar gick vi och satte oss i fikarummet p\u00e5 bottenv\u00e5ningen. Ambitionen var att byta milj\u00f6 f\u00f6r att f\u00e5 en liten kreativ boost men jag hade sett att det var m\u00e5nga som fikade n\u00e4r jag g\u00e5tt f\u00f6rbi tidigare och t\u00e4nkte att det skulle vara bra om vi kunde s\u00e4ga hej till n\u00e5gra av de vi ska arbeta med. N\u00e4r vi kom ner var det dock tomt s\u00e5 vi fick initialt lite arbetsro, men ganska snart st\u00f6rdes vi av kollegor som var nyfikna p\u00e5 vad vi gjorde, som ville sl\u00e4nga lite k\u00e4ft och i st\u00f6rsta allm\u00e4nhet bekr\u00e4fta och bygga vidare p\u00e5 v\u00e5r nya relation. Vi fick dessutom n\u00e5gra som var \u00e4n mer intresserade och som stannade kvar, satte sig ner och gav feedback och tips p\u00e5 viktiga \u00e5tg\u00e4rder som vi beh\u00f6ver ta tag i. N\u00e4r n\u00e4sta m\u00f6te kallade och vi l\u00e4mnade fikarummet konstaterade vi att det inte blev mycket gjort, men skrattade sen \u00e5t att det blivit s\u00e5 mycket gjort :) P\u00e5 v\u00e5r wilberska utsida lyckades vi inte producera s\u00e5 mycket material, men p\u00e5 insidan hade vi n\u00e5tt m\u00e5nga andra resultat! Jag hade f\u00e5tt knyta n\u00e4rmre relationer med flera av de inblandade och de hade i sin tur f\u00e5tt k\u00e4nna sig betydelsefulla och kompetenta och med sk\u00e4mt och skratt och \u00f6gonkast f\u00f6rhoppningsvis lite omtyckta. Dessutom fick vi massor av bra input som vi kan arbeta vidare med under den insamlingsfas som vi \u00e4r inne i just nu.<\/p>\n<p>Att f\u00e5 s\u00e5 mycket gjort n\u00e4r man inte f\u00e5r s\u00e5 mycket gjort. Det \u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringsledning, Wilber och The Human Element i en sk\u00f6n kombination.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N\u00e4r vi satte oss f\u00f6r att arbeta i fikarummet fick vi v\u00e4ldigt lite gjort &#8211; p\u00e5 utsidan. Men samtidigt tr\u00e4ffade vi v\u00e4ldigt m\u00e5nga nyfikna och engagerade m\u00e4nniskor som ville fr\u00e5ga och ber\u00e4tta s\u00e5 vi fick v\u00e4ldigt mycket gjort &#8211; p\u00e5 insidan. F\u00f6r\u00e4ndringsledning med Wilber och The Human Element &#8211; I like :)<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[4,7],"tags":[192,1128,1099,1112,1129,950,1127,1051,1025],"class_list":["post-2494","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-manniskor","category-organisation","tag-forandringsledning","tag-indalsledenloppet","tag-ken-wilber","tag-kvadrant","tag-lidingoloppet","tag-lopning","tag-spv","tag-the-human-element","tag-uppdrag"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2494","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2494"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2494\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2509,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2494\/revisions\/2509"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2494"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2494"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petera.se\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2494"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}